Context abans de forma
Proposta, públic, contingut i objectius s’ordenen abans de fixar una direcció visual.
——
Arquitectura, disseny i desenvolupament propi alineats amb la marca, el negoci i la manera de treballar.
WordPress
L’enfocament es defineix abans de convertir-lo en pantalles.
El projecte parteix de la decisió que la presència digital ha de facilitar, de la informació que la sosté i de l’operativa que l’equip necessita mantenir. D’aquesta manera, disseny i tecnologia responen a una necessitat concreta.
Proposta, públic, contingut i objectius s’ordenen abans de fixar una direcció visual.
Navegació, contingut i accions es plantegen segons les preguntes que apareixen durant el recorregut.
El sistema es prepara perquè l’equip el pugui mantenir i ampliar amb criteri.
Estratègia, contingut, disseny i implementació s’ordenen al voltant del context de l’organització. Les decisions es documenten perquè l’equip disposi d’una base clara per publicar, mantenir i evolucionar el projecte.
No cal tenir-ho resolt: cal tenir-ho reunit. La web actual, a qui us adreceu, què oferiu, quins materials existeixen i qui decideix. A la primera fase se separa el que bloqueja del que es pot resoldre mentre es construeix.
Per recorreguts i decisions, no per nombre de pantalles. Es concreta què ha de poder fer una persona, quin contingut ho sosté i què queda fora d’aquesta fase, i això és el que es pressuposta.
Menys del que es tem, però en moments concrets. Calen dues o tres sessions de decisió i accés a qui coneix el negoci. La resta avança sense reunions de seguiment que no decideixen res.
Es revisen els recorreguts que importen en mòbil i escriptori, els formularis, la velocitat real, l’accessibilitat i el que canvia de lloc respecte de la web anterior. La revisió surt de l’abast, no d’una llista genèrica.
Per la qualitat de les consultes que arriben i pel que l’equip aconsegueix fer sol. Una pujada de visites sense millors converses no és una millora, i convé dir-ho abans de començar.
Queda documentat com s’edita cada cosa i una llista prioritzada del que es va deixar per més endavant. A partir d’aquí, o ho porta l’equip o s’acorda un seguiment per fases.
Una selecció de treballs amb context, decisions i resultat.
Explica’ns en quin punt esteu i valorarem el millor enfocament per al projecte.
