Inventari amb criteri comercial
Localitzem pàgines amb demanda, contactes, enllaços o informació útil per al client. Cada peça rep una decisió: conservar, millorar, combinar o retirar amb un destí justificat.
Redisseny web per ordenar l’oferta, millorar els recorreguts i preparar una transició amb continguts, SEO, formularis i dades revisats abans de publicar.
Disseny web
El punt de partida és entendre què aporta la web actual i què necessita canviar.
Un redisseny web comença amb preguntes de negoci concretes: quines consultes volem rebre, quines pàgines ja ajuden a aconseguir-les i on es perd el recorregut. Revisem contingut, cerca, navegació, formularis i manteniment per definir una intervenció proporcionada. Pot ser una nova arquitectura o una millora concentrada en unes plantilles; la decisió surt de les evidències. El projecte inclou la transició: què es conserva, com es relacionen les URL antigues amb les noves i quins recorreguts s’han de comprovar abans de publicar.
Localitzem pàgines amb demanda, contactes, enllaços o informació útil per al client. Cada peça rep una decisió: conservar, millorar, combinar o retirar amb un destí justificat.
Ordenem navegació, serveis i proves segons les preguntes de compra. Una persona ha de poder entendre l’encaix i trobar el següent pas sense recórrer tot el lloc.
Contingut, redireccions, formularis, analítica i permisos editorials entren en l’abast inicial. Així podem comprovar la nova web amb tasques reals abans d’obrir-la.
Per demanar pressupost, porta la web actual, els serveis prioritaris, exemples de consultes útils i les tasques que l’equip no pot resoldre amb el sistema d’avui. A partir d’aquí concretarem plantilles, contingut, integracions, idiomes i responsables. El pressupost ha de distingir què s’entrega a la primera fase i què queda preparat per continuar, amb dependències i criteris d’acceptació visibles.
L’inventari combina les URL que existeixen amb el valor que tenen per al negoci. Una pàgina pot rebre poques visites i resoldre una pregunta important abans de contactar; una altra pot atreure moltes persones que no encaixen amb l’oferta. Cal revisar aquestes situacions juntament amb l’equip comercial. Per a les pàgines que canvien, definim un destí coherent i un motiu. Les imatges, documents i enllaços que les persones ja utilitzen també formen part d’aquesta revisió.
Treballem amb contingut representatiu mentre definim el disseny: un servei real, un projecte amb informació completa i una pregunta habitual. Això permet comprovar si la jerarquia explica bé l’oferta, si les proves es troben a temps i si l’equip pot actualitzar-les. Els camps i components del CMS s’ajusten a aquesta feina. També queda definit qui prepara, revisa i aprova cada tipus de contingut, perquè la publicació no depengui d’una sola persona.
Abans de llançar, revisem un recorregut complet: entrada a la web, lectura del servei, consulta d’un cas i ús del contacte. Comprovem formularis i destinacions acordades, mòbil, enllaços, transició d’URL i etiquetes de cerca. Després de publicar, revisem incidències i comparem els senyals disponibles amb el punt de partida. El seguiment serveix per decidir ajustos; l’objectiu comercial s’ha d’avaluar amb consultes i resposta del negoci, a més de visites.
No cal tenir-ho resolt: cal tenir-ho reunit. La web actual, a qui us adreceu, què oferiu, quins materials existeixen i qui decideix. A la primera fase se separa el que bloqueja del que es pot resoldre mentre es construeix.
Per recorreguts i decisions, no per nombre de pantalles. Es concreta què ha de poder fer una persona, quin contingut ho sosté i què queda fora d’aquesta fase, i això és el que es pressuposta.
Menys del que es tem, però en moments concrets. Calen dues o tres sessions de decisió i accés a qui coneix el negoci. La resta avança sense reunions de seguiment que no decideixen res.
Es revisen els recorreguts que importen en mòbil i escriptori, els formularis, la velocitat real, l’accessibilitat i el que canvia de lloc respecte de la web anterior. La revisió surt de l’abast, no d’una llista genèrica.
Per la qualitat de les consultes que arriben i pel que l’equip aconsegueix fer sol. Una pujada de visites sense millors converses no és una millora, i convé dir-ho abans de començar.
Queda documentat com s’edita cada cosa i una llista prioritzada del que es va deixar per més endavant. A partir d’aquí, o ho porta l’equip o s’acorda un seguiment per fases.
Una selecció de treballs amb context, decisions i resultat.
Explica’ns en quin punt esteu i valorarem el millor enfocament per al projecte.